Waarom bieden bedrijven hun personeel een opleiding aan?

Elke organisatie en elk bedrijf is gebaat bij goed geschoolde medewerkers. Niet alleen is er logischerwijs een verband tussen de kennis en vaardigheden van medewerkers en de prestaties van de organisatie, het speelt ook een grote rol in de tevredenheid van de medewerkers. Of het nu horizontale of verticale ontwikkeling betreft, voor loopbaanontwikkeling zijn steeds nieuwe kennis en vaardigheden nodig. Het stagneren van de loopbaan komt vaak door het ontbreken van de juiste competenties. Dat leidt tot onvrede en uiteindelijk tot verloop.

Een gebrek aan aandacht voor persoonlijke ontwikkeling van werknemers is een belangrijke reden om van baan te veranderen. Keer op keer blijkt dat organisaties die geen oog hebben voor ontwikkelbehoeften van medewerkers belangrijke medewerkers verliezen. Organisaties die hier actief aandacht aan besteden hebben volgens onderzoek van LinkedIn zelfs een 41 procent hogere retentie dan bedrijven die dit niet doen. Tijd voor ontwikkeling dus, want verloop kost erg veel geld, op meer manieren dan je denkt.

Nieuwe medewerkers werven kost meer dan het behoud van de medewerkers die je al hebt. Denk aan kosten voor wervingsacties, adverteren, het inschakelen van een bureau, sollicitatiegesprekken en het inwerken van nieuwe medewerkers. Zonde, want jouw eigen medewerkers kunnen natuurlijk ook groeien en die senior positie vullen. De kosten voor de ontwikkeling van jouw werknemers zijn een stuk lager en leveren meer op dan de kosten voor nieuwe werknemers. Bovendien leidt een groeipad vaak tot een hogere betrokkenheid van werknemers! Voor veel bedrijven liggen dus nog mooie kansen door in te zetten op de ontwikkeling van eigen werknemers.

Persoonlijke ontwikkeling van werknemers zou dan ook hoog op de lijst van prioriteiten moeten staan, maar dat is niet overal het geval. Vaak zien organisaties het leren en ontwikkelen van medewerkers als verplichting. Toch blijkt het een investering te zijn waar je als organisatie de vruchten van kunt plukken.

• Bevorder de groei van je organisatie: zoek intern naar mogelijkheden en vul functies met het personeel dat je al hebt. Je personeel wordt hierdoor flexibeler, zij hebben immers op meer plekken meegekeken, en komt eerder op de juiste plek voor die persoon terecht.

• Meer kwaliteit en een betere concurrentiepositie: goed opgeleid personeel krijgt meer af in dezelfde tijd en maakt minder fouten.

• Gemotiveerde en loyale medewerkers: studerende medewerkers zijn meer tevreden met hun werk en dragen bij aan een goede werksfeer. Dat heeft uiteindelijk een positief effect op je imago als werkgever.

Bij STODT verzorgen we opleidingen gedurende de gehele loopbaan, waaronder BBL-opleidingen, MBO- en HBO-cursussen en maatwerktrainingen. Al 40 jaar vergroten wij op die manier de kennis en productiviteit van maatwerkbedrijven in heel Nederland.

In de snel veranderende wereld van technologie zorgen wij ervoor dat onze vakmensen up-to-date blijven. We gebruiken praktische opleidingen en moderne lesmaterialen om het beste uit de productie te halen.

Met top-apparatuur en een groot netwerk werken we samen met technologiebedrijven, experts en opleidingsfondsen in de maakindustrie.

Wil je ontdekken welke kansen er voor jou zijn? Neem eens een kijkje in ons cursus aanbod of neem contact met ons op, dan kijken we samen waar jouw kansen liggen!